The best Side of أفكار تطوير الموارد البشرية
The best Side of أفكار تطوير الموارد البشرية
Blog Article
تحليل الموارد البشرية: يتضمن ذلك تقييم القدرات والمهارات الموجودة في المؤسسة وتحديد نقاط القوة ونقاط الضعف واحتياجات التطوير.
الخطوة التاسعة: ضع الإجراءات الخاصة بعملية الإعداد والتوظيف
واستفادت نماذج العمل هذه من ثمانية تحولات ابتكارية، حيث يستند كل نموذج منها على تحول ابتكاري رئيسي ويستفيد من دعم عوامل أخرى أقل أهمية.
بمجرد أن تكون لديك رؤية واضحة للثقافة التنظيمية ، ستحتاج إلى التعامل مع أصحاب المصلحة لضمان شراءهم والمحاذاة. ويشمل ذلك الإدارة ذات المستوى الأعلى والمديرين المتوسطين وأصحاب المصلحة الآخرين من جميع أنحاء المنظمة.
ضع علامة على الإسهامات كغير مفيدة إذا وجدت أنها غير مرتبطة بالمقال أو ليست ذات قيمة له. هذا التقييم خاص بك ولن تتم مشاركته مع العامة.
الخطوة الأخيرة من ضمن خطوات لإنشاء وتأسيس وتطوير قسم الموارد البشرية هي مراجعة نموه من خلال تقييم الإجراءات التي نجحت والمكونات التي لم تنجح وتلخيص النتائج التي تم التوصل إليها ووضعها في مستند ،حتى تتمكن من تتبع التغيرات المستمرة التي تحدث في المستقبل، والحفاظ على النمو داخل القسم.
• اللوائح الحكومية - تؤثر التغييرات في قوانين التوظيف والعمل والهجرة والسلامة على سياسات الموارد البشرية والقدرة على تعيين الموظفين والاحتفاظ بهم.
تطوير الموارد البشرية يعد أمرًا حاسمًا لنجاح المؤسسات وتحقيق أهدافها. من خلال استراتيجيات تطوير الموارد البشرية واستخدام الأدوات المناسبة، يمكن تعزيز الأداء التنظيمي وتحقيق التغيير والتطور المستدام.
أما النوع الثاني من استراتيجيات الموارد البشرية هو استراتيجية إدارة التغيير. تركز هذه شاهد المزيد الاستراتيجية على التغيير الذي يحدث في المؤسسة وتوجيه جهود الموظفين نحو التكيف والتحسين المستمر.
تحدد ثقافة الشركة مدى قدرتها على تقديم تجربة رائعة للعملاء ومدى جودة جذب المواهب العليا. من المهم أن يكون لديك رؤية واضحة لثقافتك التنظيمية واستخدام تخطيط الموارد البشرية الاستراتيجية لإعادتها إلى الحياة.
يتوجه المؤلفون بالشكر إلى "فابيان شميد جروس" و"كريستيان وينويسر" على مساهمتهما في هذه المقالة.
توفر هذه المواقف فرصة لمراجعة سياساتك والتأكد من أنها واضحة وشاملة وفعالة.
الخطوة التالية في إنشاء خطة الموارد البشرية الخاصة بك هي تحديد المهام اللازمة لتحقيق أهدافك. حدد الخطوات التي يجب اتخاذها من قبل الموارد البشرية من أجل الوصول إلى النتائج المرجوة.
يمكن أن يعتمد هذا على التغييرات في التشريعات أو التغييرات التنظيمية أو التعليقات من الموظفين.